TEMARIO:
Definición de competencias. Como surgió el concepto de competencias. ¿Qué implica "descripción de puestos"? ¿Cómo darse cuenta de que una organización necesita mejorar la descripción de puestos? Beneficios de contar con un programa de descripción de puestos. Que entendemos por gestión por competencias. Premisas básicas del modelo de gestión de competencias. Ventajas del modelo de gestión por competencias. Las etapas en la implementación del modelo.
Como detectar las competencias en cada puesto de trabajo. Ejemplos de competencias necesarias para lograr la excelencia en su puesto de trabajo. Competencias universales en las áreas de liderazgo y gerenciamiento. Competencias para el futuro. Introducción de la variable competencias en la selección. Sistemas de selección basados en competencias. Entrevistar por competencias. Formular preguntas conductuales. Remuneración basada en competencias. La evaluación del desempeño. Planes de carrera basados en competencias.