TEMARIO:
Los problemas típicos de empresas de familia. Alternativas de solución. Cómo manejar las relaciones con los socios, hijos y/o esposa. Distribución de funciones. Las distintas crisis familiares. Cómo solucionarlas. Profesionalización del management. Cómo pasar de una organización familiar a una organización empresarial. Cómo delegar y asumir la sucesión. Cómo lograr que la empresa perdure varias generaciones.