TEMARIO:
La importancia del capital humano. Un nuevo convenio laboral. El capital humano y el desempeño de la organización. El nuevo rol del área de Recursos Humanos. Administración de recursos humanos. Nuevas realidades del departamento de recursos humanos. Recursos humanos y el trabajo en equipo con las otras gerencias. Cuatro roles claves del área de recursos humanos ¿Cómo relacionar la función de recursos humanos con la estrategia de negocios? Planificación de recursos humanos. Pasos para armar un área de recursos humanos.
Paso 1: descripción de puestos e inventario de puestos. Gestión de recursos humanos basada en competencias. Como detectar las competencias en cada puesto de trabajo. Paso 2: formación y selección de personal. ¿Qué entendemos por formación en el ámbito de las organizaciones? La importancia de preestablecer las competencias para la selección. Paso 3: compensaciones salariales. Paso 4: evaluación de desempeño. Cuando la evaluación se convierte en un instrumento ineficaz y burocrático. Paso 5: desarrollo de carrera. ¿Cómo retener al personal talentoso?