Por que la importancia de la estrategia Tipos de estrategia Pasos para la creación de la estrategia Establecimiento de la visión estratégica Creación de valor de una compañía Competir no sobrevivir Como lograr un posicionamiento estratégico en su mercado.
Como tomar decisiones y resolver problemas.
Definir la oportunidad. Mapeo del territorio. Buscar varias definiciones del problema. Seleccionar enfoques del problema. Generación de ideas (divergencia). Selección de las ideas (convergencia). Pulir y ordenar el material producido.
Como lograr una organización creativa e innovadora.
Qué es la creatividad. Como es una persona creativa. Organizaciones que aprenden. Porque la creatividad y la innovación no son comunes en las empresas. Asesinos de la creatividad. Las trabas a la creatividad: En los empresarios
Como lograr rentabilidad en el contexto actual.
Manejo de estructura de gastos Importancia de la liquidez. Manejo de stocks. Como operan las empresas con las trabas en el sistema financiero. Manejo de las relaciones con los proveedores, bancos y clientes. Como lograr el equilibrio financiero de su empresa. Negociación de deuda con proveedores. Política de recursos humanos. Como elaborar los costos
Como hacer más competitiva su empresa.
Empresas de familia. Comercialización. Calidad total al servicio del cliente. Secretos para competir y ganar. Globalización de los mercados. Alianzas estratégicas. Vender y vender: nuevo desafío empresario.
Networking: establezca los contactos adecuados, cuidelos y obtenga beneficios de ellos.
¿Qué es un Networking?. La importancia de las relaciones sociales. Razones por las cuales usted necesita un Networking. ¿Qué es la Inteligencia de Relación?. El network personal Networking on line. Las tarjetas de visita y las comerciales. Agenda personal de direcciones. Sus anotaciones de contacto.
Como gerenciar el conocimiento en su empresa.
Por que la importancia de la estrategia. Tipos de estrategia. Pasos para la creación de la estrategia. Establecimiento de la visión estratégica. Creación de valor de una compañía. Competir no sobrevivir. Como lograr un posicionamiento estratégico en su mercado.
Como enfrentar el desafío del cambio en las organizaciones.
La dinámica del cambio organizacional. Fase 1- Formación organizacional. Fase 2- Estandarización organizacional. Fase 3- Crecimiento organizacional. Reinvención de la organización. El cliente como motor del cambio.
CURSO ON LINE - Como enfrentar el desafio del cambio en las organizaciones.
El verdadero objetivo de la comunicación efectiva en una empresa es lograr una comprensión común y concentrarse en lo que esa organización esta tratando de lograr en el mercado. Debido a que el cambio general genera confusión, enojo y escepticismo, requiere argumentos poderosos para ayudar a la gente a comprender por que debe abrazarlo. No basta con hablar de supervivencia, no es suficiente amenazar el sustento de la gente y no es suficiente apelar a su lealtad. El único argumento lo suficientemente poderoso para alentar a la gente a abrazar el cambio es el que tiene sus raíces en el mercado. Si el cliente insiste en el cambio, no tenemos alternativa.
CURSO ON LINE - Como lograr una organización creativa e innovadora.
Hay personas a las que alguna vez “se les ocurrió” algo y con ello sobrevivieron décadas. Hoy es imposible. Con las empresas sucede lo mismo. Las innovadoras no son aquellas a las que se les ocurre algo una vez. Son aquellas que tienen capacidad para generar e implementar ideas sin cesar, más o menos rupturistas, pero ideas al fin. Lo que marca la diferencia es la regularidad, la continuidad y la persistencia de la creatividad. En este seminario encontrara una batería de recursos de distinta naturaleza para hacer que la creatividad no le pase por al lado.
Area salud: Curso de Nomenclador Nacional.
