TEMARIO:
Nuevas funciones de la gerencia media. Los gerentes medios como canalizadores de información. Corrección de la miopía de la alta gerencia. Cuando el dominio de la información atenta contra la organización. El mando intermedio y la organización basada en procesos.
La gerencia media y los objetivos organizacionales. En la estrategia participan todos. Las funciones estratégicas de la gerencia media. Primera función: impulsar el cambio. Los paladines de la innovación. Los tipos de mando intermedio que obstaculizan la innovación.
Segunda función: sintetizar la información. Cómo crear la base de conocimientos estratégicos de la empresa. Como influenciar en los demás. Tercera función: el gerente medio como facilitador. Crear un clima de confianza y cooperación. Cuarta función: instrumentar la estrategia.
Crear una razón para cambiar. Traducir la estrategia. Como obtener sugerencias y opiniones. Autoevaluación de cómo el gerente medio desempeña funciones estratégicas.