Supervisión y Coaching - Presencial

TEMARIO:

Escenarios del siglo xxi: el supervisor en la organización actual. Cómo desarrollar un nuevo modelo de gestión. Las funciones prioritarias del supervisor. La delegación efectiva de tareas. revisión de los avances. La motivación del equipo para alcanzar objetivos. Cómo lograr equipos de alto rendimiento: roles de los integrantes. El análisis de la gestión: cómo definir el problema y plantear posibles soluciones. Importancia de la comunicación en resolución de conflictos. Cómo elegir el estilo de coaching adecuado para cada supervisado. Conceptos y definiciones modernas de coaching.