TEMARIO:
¿Su empresa es competitiva? Empresa tradicional versus empresa competitiva. Organizaciones que mejoran día tras día. Definición de la estrategia kaizen o mejora continua. Factores que determinan el éxito de la mejora continua. El kaizen en acción. Gerencia de calidad total (tqm).
Requerimientos de un programa de gestión de calidad. Sistema de producción justo a tiempo (just in time). Ventajas de la aplicación del sistema justo a tiempo. Mantenimiento productivo total (tpm). Los principios en los que se basa el tpm. Despliegue de políticas. Sistemas de sugerencias. Círculos de calidad.
El kaizen en el gemba (lugar de trabajo). Diez reglas básicas para practicar el kaizen en el gemba. La gerencia visual . La curva de experiencia. Ejemplo de aplicación práctica del kaizen.