Como eliminar las actividades que no agregan valor (Muda y 5S)

TEMARIO:

Eliminación de desperdicios (muda). Las siete categorías clásicas de mudas. Muda por sobreproducción. Muda por exceso de inventario. Muda de reparación y rechazo de productos defectuosos. Muda ocasionada por movimientos. Muda de procesamiento. Muda de espera. Muda de transporte. Como eliminar estos despilfarros. Una lista adicional de desperdicios que hay que eliminar en la empresa.

Las once grandes pérdidas en plantas de proceso. Mudas en los procesos administrativos. Programa de actividades para la eliminación de las mudas. Planificación y presupuestación. Capacitación para los diversos niveles de la organización. Aplicar para los procesos críticos o estratégicos labores de benchmarking . Puesta en práctica de las medidas correctivas (prea). Just in time (sistema justo a tiempo). Definición de las 5 s.

La primer s: seiri (separar). La segunda s: seiton (ordenar). La tercer s: seiso (limpiar). La cuarta s: seiketsu (sistematizar). La quinta s: shitsuke (mantener, estandarizar, autodisciplina). Evaluación del nivel de las 5 s. Implementación de las 5 s.