TEMARIO:
Definición de presupuesto. Requisitos para su implementación. Ventajas de hacer presupuestos. Riesgos de los presupuestos. Dificultades que se le presentan a las empresas que quieren incorporar la presupuestación.
Los presupuestos en entornos estables y dinámicos. Los presupuestos en entornos inestables. Distintos tipos de presupuestos. Planeamiento estratégico. Presupuesto por áreas.
El presupuesto comercial. Presupuesto del área productiva y/o compras. El presupuesto de gastos de administración. El presupuesto financiero integrado. Que es y para que sirve el flujo de fondos (cash flow).
Como elaborar un cuadro de resultados realista. Balance proyectado. El control presupuestario. Objetivos de los sistemas de medición ¿Por qué es importante el control en una empresa? ¿Qué es lo que debe controlarse? Decisiones que se toman a partir de las desviaciones. Conclusión.
EDUCAUSTRALIA 2011 | 18-5-2011
